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wir haben uns spezialisiert,   SAP - Systemlandschaften zu optimieren.

Gründe gibt es viele, sie haben wahrscheinlich einen Neuen, der Sie zu dieser Aufgabe veranlasst. Wir stellen uns darauf ein und werden  das für Sie optimale Vorgehen gemeinsam mit Ihnen ab stimmen.

Unser Tool mip2move und die Erfahrung aus vielen erfolgreichen Optimierungen, ist der Ansatz für effiziente, sichere und termingerechte Projektzielerreichung.

Geht nicht!  -  Gibt's nicht!                                           <--- prüfen Sie uns! Wir lassen uns anspornen

• wir beraten Sie und wir testen gemeinsam mit Ihnen, dass die DatenBank konsistent bleibt.
• wir beraten Sie und wir testen gemeinsam mit Ihnen, dass Sie 100% der existenten Daten für den betroffenen Bereich erhalten und konsistent sind.
• wir garantieren technisch 100% gesicherten Betrieb nach den Anpassungen

• die FI/CO - Vorschriften für das Berichtswesen müssen den Ist Gegebenheiten angepasst werden

• Firmen oder Organisationsteile müssen neu organisiert werden
• Kontierungsvorschriften sollen grundlegend auch rückwirkend angepasst werden.
• die Beteiligungs- und damit Berichtsverhältnisse müssen angepasst werden
• Module wie z.B. HR, PS, APO, SAP Workplace, Workflow, EDI, ALE, MDM werden neu organisiert, die Software hat sich an zu passen

die Prinzipien

• data follows processes
• security needs functions
• processes needs efficiency
• governance requests processes

verlangen Antworten und keine Rücksichten

• das / die SAP Systeme leben schon sehr lange und sollen "entschlackt" werden.
• Module, Installationen oder SAP Organisationseinheiten werden auf der Systemlandschaft neu verteilt und die zugehörigen Daten und Prozesse müssen diesen Änderungen folgen
• Multiprojektorganisationen brauchen einen "RESET"
• Customizing in einer "SAP-Landschaft" soll konsolidiert werden
• User / Berechtigungsstrukturen haben sich überlebt und sind mit den Mitteln der Archivierung nicht zu reorganisieren.
• Systembetriebsbelange soll "RESETed" werden
• Der Zugriff auf Teile des existenten oder Teile eines alten Systems müssen auf effizientem und sicherem Weg bereit gestellt werden.
• die Virtualisierung bietet neue effiziente Möglichkeiten die SAP-Systemlandschaften neu zu strukturieren

• die Kostenrechnungskreise müssen für gewünschten Funktionalitäten aus 1:1 zu 1:n verändert werden
• PC - Profitcenter haben sich geändert oder sollen "was wäre wenn gerechnet" werden
• Chargenpflicht muss rein oder raus, ohne die Formvorschriften und vor allem Zeitvorschriften von SAP erfüllen zu können.
• Serien-Nr. Pflicht muss aus übergeordneten Erwägungen aktiviert bzw. deaktiviert werden.
• die Einkaufsorganisation hat/wird sich geändert
• die Vertriebsorganisation wird auf den Kopf gestellt

• SAP - Workplace soll umziehen (mit abhängigen Teilen wie Workflow, DMS - Dokumentenmanagement, Kommunikation, usw.)
• Archivierungssystem wird geändert (alle abhängigen Positionen -Belege,Stammdaten, CAD, Subsysteme- etc.) und müssen "native" auf der DB geändert werden
• MDM - MaterDataManagement erfordert neue Strukturen (Kunden, Lieferanten, Partner, Material, Preise, Konditionen, Klassen, ...)
• Kapazitätsplanung (PP, PS, IS-U, HR) muss geändert werden

• HR wird ein- ausgegliedert

wir verfolgen üblicherweise folgende Ziele

• 100% Funktionalität für existente Prozesse

• 100% Datenkonsistenz
• 100% der gewünschten Altdaten inkl. Historisierung

natürlich kann man keine Prozesse mit einem eliminierten Werk, Buchungskreis etc. durchführen, aber dies wird auch nicht die Frage sein, die Sie verfolgen.

Mit o.g. Zielen sollen die klassischen Projekt-Antiziele

• ich will meine Daten wie bisher
• ich will meine Einstellungen, Prozesse, Spezialprogramme wie bisher
• ich will / brauche Schulung
• "bisher ging das"

auf softem Wege umgangen werden. Der User soll am Montag nach der Umstellung die Umstellung am besten nicht bemerken.